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待ち伏せマーケティングケーススタディとしてのワールドカップ

Estimated Reading time: 3 minutes • 9月 15, 2010

御社のビジネスにおいて、メキシコは理想的なターゲット市場として認識されていますか? グローバル展開?あなたは一人ではありません。私たちの インターナショナル・メディア・バイイング プラクティスは、多くのブランドのメキシコ市場参入の代理を務めています。その過程で、私たちは無数のメキシコ広告リソースを集めました。


FIFAがオレンジ色の女性たちに申し立てたことが逮捕につながりました。FIFAは、企業が "そのイベントの主催者の事前の権限なしに、そのイベントから特別な宣伝効果を得ること "を禁止する商品等表示法を引き合いに出しました。

マーケティングの唯一の目的は、その努力によって「特別な宣伝効果を得る」ことではないのですか?女性たちが被ったどんな小さな法的措置のコスト/ベネフィットは?

2010年のFIFAの過剰反応は、バイエルンに公式戦以上のブランド露出をもたらしました。 胆煎り おそらくそうでしょう。 ここ何年もの間、ブランドはスポーツイベントを活用し、これらのイベントとの広告の隣接を模索してきました。それは 待ち伏せマーケティングその目的は、公式パートナーシップのような大きなスポンサー費用をかけずに、大きな注目を集めることです。クリエイティブなマーケティングとホスト国の法律の境界線は、しばしば曖昧です。 ルイス・シルキン を明確にしようとしています。 例えば、以前に成功した待ち伏せマーケティングキャンペーンの結果として、ワールドカップ開催国の法律が日和見的な広告を防止するというFIFAの要件があります。ロシアが主催する2018年ワールドカップを前に、ロシア連邦法は第18条と第51条を導入し、試合当日の会場から半径1.25マイル以内のすべての広告を管理する独占権をFIFAに付与しました。

ワールドカップ前の待ち伏せマーケティング・キャンペーンは、FIFAの公式スポンサーシップを完全に避けることをブランドに促すほど、しばしば成功裏に展開されました。ナイキの2010年ワールドカップのバイラルビデオ広告、"未来を書くは、5日間で280万ビューを超え、その後5日間で1,000万ビューに達しました。同様に、ペプシの"アフリカ「キャンペーンはワールドカップで大流行し、視聴者が自発的に動画を共有することで広告リーチを生み出しました。ペプシは数百万 見解 公式スポンサーへの投資なしにオンラインで確かにこれは、FIFAワールドカップの公式パートナーであるコカ・コーラとアディダスを苛立たせました。クルラ航空は、FIFAを愚弄する「ワールドカップ・キャンペーンではない」広告を打ち出し、サッカーボール、国旗、スタジアム、ブブゼラを広告に使用することはできないとする文書を受け取りました。

アンブッシュ・マーケティングの目的は、ブランドがスポンサーシップに大金を払うことなく、スポーツイベントの尻馬に乗ることだけではありません。このため、アンブッシュ・マーケティングは、ブランドがどこまで限界に挑戦できるかを推し量る見世物となっており、また、公式スポンサーが常に攻撃的で先制的な取り締まりを行うことで、いかに自らのイメージを傷つけてきたかをも物語っています。

FIFAや他のイベントやリーグがこの戦略を抑制しようとする一方で、待ち伏せマーケティングをコントロールすることは難しくなっています。企業は、ROIを高めながら、世界最大の集会やスポーツイベントと関連付けるために、ルールを曲げ、罰則を受け入れることを望むようになってきています。

 

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