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エネルギー転換投資のためのペイドメディア：B2B PRを超えて

エネルギー転換の加速

B2B広報に欠けているもの

エネルギー転換が急速に進む中、エネルギー・インフラ投資の大手企業がユニークな課題に直面していました。現在のインフラを再生可能電力に移行させる同社の取り組みは画期的でしたが、主要なグローバル市場で必要とされる認知度と影響力を得るのに苦労していました。そこで、エネルギー・マーケティング・エージェンシーとして活動するクライテリオン・グローバルが、その枠を超えペイドメディアを展開するB2B PR このケーススタディでは、クライテリオン・グローバルがいかにしてクライアントの市場での存在感を高め、記録的な資金調達活動につなげたかを探ります。このケーススタディでは、Criterion Globalがどのようにクライアントの市場での存在感を高め、記録的な資金調達活動につなげたかをご紹介します。

エネルギー・マーケティング課題

このクライアントは、エネルギー移行投資のトップランナーであり、技術的には十分なポジションにありましたが、シンガポール、ドイツ、カナダ、米国、英国などの重要な市場における存在感とソート・リーダーシップの知名度が不足していました。

革新的なアプローチで市場をリードしていたにもかかわらず、彼らはこの分野のオピニオンリーダーとして十分に認識されていませんでした。彼らの 既存のB2B PR活動では、期待する効果が得られなかったことそして、より積極的で的を絞ったアプローチが必要でした。

B2B向け有料メディアサービス

クライテリオン・グローバルは、重要な課題を知名度と認知度の問題と特定しました。戦略は2つ。ターゲットを絞ったメディアキャンペーンそして、データ主導のアプローチでB2BのPR活動を超えていきます。

思想的リーダーシップの増幅：
- Criterion Globalは、エネルギー転換におけるクライアントのイノベーションを強調する一連のメディア・キャンペーンを制作。
- これらのキャンペーンは、ターゲット市場においてインパクトのある出版物やデジタルプラットフォームに戦略的に掲載されました。
- その焦点は、クライアントの専門知識とエネルギー移行分野への貢献を紹介し、ブランドを革新性と持続可能性に合致させることでした。
B2BのPRを超えて
- B2BのPRは通常、業界のみに焦点を当てます。しかし、ニッチなプラットフォームでは、業界リーダーでさえエンゲージメントが低い場合があります。
- ホワイトペーパー、ケーススタディ、業界レポートなど、魅力的なコンテンツを開発し、クライアントのリーダーシップと専門性を示しました。
- 業界の主要なインフルエンサーやメディアとの戦略的パートナーシップを確立し、リーチとインパクトを拡大。

成果明るいトランジション

エネルギー・マーケティング・エージェンシーにとって、仕事はその成果に応じて評価されなければなりません。この戦略の実行には、従来のメディア・プラットフォームとデジタル・メディア・プラットフォームを注意深く融合させる必要がありました。コンテンツと有料メディアバイイングの資産は、さまざまなグローバル市場のステークホルダーのオーディエンスに響くように調整されました。シンガポール英国、カナダ、ドイツ、サウジアラビア、アゼルバイジャンなど、文化的なニュアンスや市場動向を考慮しながら。

結果は変容的でした：

知名度と認知度の向上
- このクライアントは、ターゲット市場全体における知名度が大幅に向上しました。
- 彼らは業界の主要なイベントやパネルに招待され、オピニオンリーダーとしての地位をさらに確固たるものにしました。
記録的な資金調達
- 知名度と信頼性の向上は、記録的な資金調達活動に直接貢献しました。
- 投資家は、同社をエネルギー転換期における主導的な存在と見て、同社と関わりを持とうとする傾向が強まりました。
長期的なブランド・エクイティ：
- クライアントはターゲット市場で長期的なプレゼンスを確立しました。
- このキャンペーンは、関係者の持続的な関心と関与につながり、将来のイニシアティブの基盤を築きました。

エネルギー転換＋有料メディアの増幅

クライテリオン・グローバルの介入は有料メディアサービスは、伝統的なB2B PR活動の枠を広げる上で非常に重要です。上のウェスチングハウスの年代物の広告が示すように、かつてペイドメディアは、エネルギーマーケティングの認知度を高めるために、より重要な役割を担っていました。しかし、ドバイで開催されたCOP28以降、ブラックロック、アルテラ、ブルックフィールドなどの主要企業による投資を通じて、世界がエネルギー転換に注目していることから、再び関心が高まっています。

クライテリオン・グローバルは、クライアントのソート・リーダーシップを戦略的に増幅させ、そのブランドをエネルギー移行分野のイノベーションと連携させることで、当面の課題に対処するだけでなく、クライアントを長期的な市場影響力と成功の道へと導きました。

このケースは優れたメディア戦略の威力エネルギー転換への投資のような専門分野で、ブランドの地位を高めるために。