빠르게 진화하는 에너지 전환 환경에서 에너지 인프라 투자 분야의 한 선도 기업은 독특한 도전에 직면했습니다. 기존 인프라를 재생 가능한 전력으로 전환하려는 노력은 획기적이었지만, 주요 글로벌 시장에서 필요한 인지도와 영향력을 확보하는 데 어려움을 겪었습니다. 에너지 마케팅 대행사인 크리테리온 글로벌은 이 문제를 해결하기 위해 다음과 같이 노력했습니다. 유료 미디어 배포를 위한 B2B 홍보 서비스에서 더 큰 점유율을 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 이 사례 연구에서는 크리테리온 글로벌이 어떻게 고객의 시장 입지를 혁신하여 기록적인 기금 모금 이니셔티브를 이끌어냈는지 살펴봅니다.
크리테리온 글로벌의 개입은 다음과 같이 강조합니다. 유료 미디어 서비스 는 전통적인 B2B 홍보 활동을 넘어서는 데 매우 중요합니다. 위의 오래된 웨스팅하우스 광고에서 볼 수 있듯이, 한때는 유료 미디어가 에너지 마케팅의 가시성을 높이는 데 더 두드러진 역할을 했습니다. 하지만 두바이에서 열린 COP28 이후 전 세계가 블랙록, 알테라, 브룩필드 및 기타 주요 기업의 투자를 통해 에너지 전환에 집중하면서 관심이 다시 커지고 있습니다.
크리테리온 글로벌은 고객의 사고 리더십을 전략적으로 강화하고 브랜드를 에너지 전환 부문의 혁신과 연계함으로써 당면 과제를 해결했을 뿐만 아니라 장기적인 시장 영향력과 성공의 길로 고객을 안내했습니다.
이 사례는 다음을 예시합니다. 잘 실행된 유료 미디어 전략의 힘 에너지 전환 투자와 같은 전문 분야에서 브랜드의 위상을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.