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Qu'est-ce que l'indice de développement de la catégorie (IDC) ?

L'indice de développement des catégories (IDC) est un outil de marketing utilisé pour mesurer les performances de vente d'une catégorie de produits particulière dans une zone géographique spécifique par rapport aux ventes globales de la même catégorie de produits sur un marché plus large. En comparant les ventes locales aux tendances nationales, l'indice de développement des catégories permet de savoir si une catégorie de produits est trop ou pas assez performante dans une région spécifique, ce qui aide les annonceurs à identifier les zones qui présentent le plus grand potentiel de croissance ou celles où des ajustements sont nécessaires. Pour les annonceurs et les responsables marketing, l'indice de développement des catégories est utile car il leur permet d'allouer les ressources plus efficacement en identifiant les régions qui présentent les meilleures opportunités d'accroître les efforts publicitaires et promotionnels, ce qui se traduit en fin de compte par une augmentation de la rentabilité et des parts de marché.

Comment calculer l'indice de développement des catégories

L'indice de développement des catégories est calculé en divisant le pourcentage des ventes totales d'une catégorie de produits spécifique dans une zone géographique donnée par le pourcentage de la population totale dans la même zone géographique. Le résultat est ensuite multiplié par 100, ce qui donne le pourcentage de l'IDC

La formule peut être exprimée comme suit :

L'IDC = (% des ventes de la catégorie de produits dans la zone géographique / % de la population totale dans la zone géographique) x 100**

Par exemple, supposons que les ventes de boissons non alcoolisées à Miami représentent 5 % des ventes totales de boissons non alcoolisées aux États-Unis, alors que la population de Miami représente 2 % de la population totale des États-Unis. En utilisant la formule de l'IDC, nous pouvons calculer l'IDC des boissons non alcoolisées à Miami comme suit :

IDC = (5 % / 2 %) x 100 = 250

Cela signifie que la catégorie des boissons non alcoolisées à Miami est plus performante que l'ensemble du marché américain par un facteur de 2,5. Les annonceurs et les responsables marketing peuvent utiliser ces informations pour prendre des décisions fondées sur des données concernant l'allocation de leurs budgets publicitaires et promotionnels à Miami.

Qui utilise l'indice de développement des catégories ? Pourquoi est-ce important ?

L'indice de développement des catégories est principalement utilisé par les annonceurs et les responsables marketing, et il a trois utilisations principales :

  1. Identifier les opportunités de croissance: L'indice de développement des catégories (IDC) aide les annonceurs et les directeurs marketing à identifier les zones géographiques spécifiques où une catégorie de produits est exceptionnellement performante. Un CDI élevé indique que la catégorie est populaire dans cette zone, ce qui suggère des opportunités de croissance et d'augmentation de la part de marché.
  2. **En utilisant les données de l'IDC, les annonceurs peuvent allouer leurs budgets de manière plus efficace. Si une région a un IDC élevé, cela signifie qu'il existe déjà une forte demande pour cette catégorie de produits et que le fait de concentrer les efforts publicitaires dans cette région peut conduire à un meilleur retour sur investissement (RSI).
  3. Cibler les efforts promotionnels: Lorsque l'IDC révèle un potentiel important dans une région particulière, il permet aux équipes de marketing de créer des campagnes localisées. Ces campagnes peuvent être adaptées aux préférences des consommateurs de la région concernée, ce qui permet de mettre en place des stratégies promotionnelles plus efficaces qui trouvent un écho auprès du public local.

Indice de développement de la catégorie + Autres KPI à connaître

Lors de l'analyse de l'indice de développement de la catégorie (IDC), il peut être utile d'utiliser d'autres indicateurs clés de performance (ICP) pour obtenir une image plus complète des opportunités du marché et des performances de la marque. Voici quelques KPI qui complètent l'IDC :

Indice de développement de la marque (IDM)

  • L'IDB mesure la performance d'une marque spécifique dans une zone géographique donnée par rapport à sa performance sur l'ensemble du marché. Alors que l'IDC se concentre sur la catégorie de produits, l'IDB se limite au niveau de la marque, ce qui aide les annonceurs et les directeurs marketing à comprendre comment leur marque se situe par rapport à la concurrence dans la même zone.
  • Exemple : Un indice CDI élevé et un indice BDI faible peuvent indiquer que si la catégorie de produits est performante dans cette région, votre marque spécifique n'exploite peut-être pas tout son potentiel, d'où la nécessité d'améliorer le marketing de la marque dans la région.

**Part de marché

  • La part de marché représente le pourcentage des ventes totales d'un marché réalisé par une entreprise ou une marque particulière. Elle fournit des indications sur le degré de domination d'une marque au sein d'une catégorie de produits et d'une zone géographique.
  • En comparant l'IDC et la part de marché, les spécialistes du marketing peuvent évaluer les performances de leur marque dans une catégorie de produits en croissance ou en décroissance. Une IDC élevée et une part de marché en hausse indiquent un positionnement fort de la marque, tandis qu'une IDC élevée et une part de marché stable peuvent indiquer une concurrence accrue.

Return on Ad Spend (ROAS)

  • Le ROAS mesure le revenu généré pour chaque dollar dépensé en publicité, ce qui en fait un indicateur clé pour évaluer l'efficacité des campagnes publicitaires. Utilisé conjointement avec l'IDC, le ROAS peut aider les annonceurs à déterminer si leurs campagnes génèrent efficacement des ventes dans des secteurs à fort potentiel.
  • Exemple : Un CDI élevé avec un ROAS faible peut suggérer que, bien que la catégorie soit performante, les efforts publicitaires n'exploitent pas pleinement le potentiel, ce qui indique qu'il est nécessaire d'affiner le ciblage publicitaire ou la stratégie créative.

Valeur à vie du client (CLV)

  • La CLV est un indicateur qui évalue le revenu total qu'une entreprise peut attendre d'un seul client tout au long de sa relation avec la marque. Cet ICP aide les spécialistes du marketing à se concentrer sur la fidélisation des clients à long terme plutôt que sur les ventes à court terme.
  • Lorsque l'IDC est élevé, il indique un fort potentiel de croissance des ventes dans une zone géographique, et la combinaison de cet indicateur avec le CLV peut aider les responsables marketing à décider où investir dans des stratégies de fidélisation de la clientèle afin de maximiser la rentabilité à long terme des clients fidèles dans cette zone.
  • Voyez comment les stratégies conformes à la LPAC de Criterion Global ont aidé un détaillant de premier plan à maximiser la valeur à vie des clients en gardant les acheteurs de la génération Z engagés et enthousiastes pendant qu'ils traversent leurs années de préadolescence et d'adolescence.

L'utilisation de ces KPIs avec l'IDC fournit aux annonceurs et aux CMOs une vision holistique de la performance de leur marque et de leur catégorie dans différentes régions, ce qui permet de mieux informer allocation de budget et de mieux cibler les stratégies.

Dans l'ensemble, l'indice de développement des catégories est un outil important pour les annonceurs et les directeurs marketing, car il fournit des informations précieuses sur le comportement des consommateurs et les aide à prendre des décisions fondées sur des données en ce qui concerne les stratégies publicitaires et promotionnelles. Vous trouverez ci-dessous des conseils supplémentaires sur l'élaboration d'indicateurs de performance clés pour votre organisation, ainsi que des suggestions de lecture :

  1. CEO vs. CMO KPIs : Using Measurement to Maximize Brand + Business Value
  2. [Marketing de croissance](/expertise/marketing de croissance-agence/), [Marketing des services professionnels](/expertise/marketing des services professionnels-agence/), et B2B - Pourquoi la mesure est-elle importante ?
  3. Campagne de lancement d'une marque : rien ne va plus ?
  4. Agences de marketing à la performance : un guide pour mesurer les résultats
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