エネルギー転換が急速に進む中、エネルギー・インフラ投資の大手企業がユニークな課題に直面していました。現在のインフラを再生可能電力に移行させる同社の取り組みは画期的でしたが、主要なグローバル市場で必要とされる認知度と影響力を得るのに苦労していました。そこで、エネルギー・マーケティング・エージェンシーとして活動するクライテリオン・グローバルが、その枠を超え ペイドメディアを展開するB2B PR このケーススタディでは、クライテリオン・グローバルがいかにしてクライアントの市場での存在感を高め、記録的な資金調達活動につなげたかを探ります。このケーススタディでは、Criterion Globalがどのようにクライアントの市場での存在感を高め、記録的な資金調達活動につなげたかをご紹介します。
クライテリオン・グローバルの介入は 有料メディアサービス は、伝統的なB2B PR活動の枠を広げる上で非常に重要です。上のウェスチングハウスの年代物の広告が示すように、かつてペイドメディアは、エネルギーマーケティングの認知度を高めるために、より重要な役割を担っていました。しかし、ドバイで開催されたCOP28以降、ブラックロック、アルテラ、ブルックフィールドなどの主要企業による投資を通じて、世界がエネルギー転換に注目していることから、再び関心が高まっています。
クライテリオン・グローバルは、クライアントのソート・リーダーシップを戦略的に増幅させ、そのブランドをエネルギー移行分野のイノベーションと連携させることで、当面の課題に対処するだけでなく、クライアントを長期的な市場影響力と成功の道へと導きました。
このケースは 優れたメディア戦略の威力 エネルギー転換への投資のような専門分野で、ブランドの地位を高めるために。