TVメディア・バイイング＋"ビデオ360°"

聞いた話は忘れてください：テレビは滅びるのではなく、進化しているのです。私たちは映画館で、携帯電話で、タブレットで、ラップトップでビデオを消費します。では、テレビが必ずしもテレビで放映されていないときに、ブランドはテレビのメディアバイイング戦略を最大限に活用するにはどうすればよいのでしょうか？

オムニチャネル・コンテンツの時代において、私たちはTVメディア・バイイング（または「プログラマティックTV」、OTT、CTVなど）に関する会話を「ビデオ360°」に基づいたアプローチにシフトします。この視点の転換は、プラットフォームやデバイスの話を、視聴者のジャーニーや、リニア＋デジタル動画戦略がどのようにブランドを成長させ、収益に影響を与えることができるかという話に変えます。

では、賢明なブランドはどのようにすれば大規模なエンゲージメントを獲得し、多くのスクリーンにまたがってオーディエンスを捉えることができるのでしょうか？

詳しくはこちらをご覧ください。

まず、用語を定義しましょう。従来のTVと「デジタルビデオ」または「プログラマティックTV」とは何でしょうか？ブランドサイドのペイドメディアの意思決定者にとって、テレビ広告のリーチとエンゲージメントは2つの方法で達成できます。

従来のテレビには、地上波、ケーブルテレビ、衛星放送などがあり、一般に「リニア」、つまり、以下のような基準で購入し、視聴します。 デイパート地理、人口統計、チャンネル（文脈）。その長所は、規模の大きさ、信頼性、そして、いつ、どこで、どの番組で広告が掲載されるかを正確に把握できることによる確実性です。しかし、リニアの視聴者数は徐々に減少しています。そして、従来のテレビを購入するプロセスは、よくても「不便」です。

一方、プログラマティックTV、つまり デジタル "ビデオ "広告 には多くの呼び名があります。私たちが定義するところでは、ビデオはあらゆる接続機器（テレビも含まれます！）で消費可能なコンテンツをカバーしています。 デジタル動画戦略には、デジタル手段を使って視聴者が購入した動画広告投資が含まれます。.この を含みます。:通常1Pまたは3Pデータセットを使用して特定の人口集団をターゲットとする「視聴者ベース」または「アドレサブルTV」。「オーバー・ザ・トップ」(オーティーティー)、ビデオ・オン・デマンド(VOD)、またはストリーミングTVは、通常私たちが "プログラマティックTV "について話すときに議論しているものです。これには、YouTubeのTrueView、Roku、Apple TV、Firestick、短命に終わったInstagram TV、その他多くのデジタル購入可能なチャンネルが含まれます。

しかし、重要なポイントは、視聴者とコンテンツがデバイスから切り離されているということです。テレビはあらゆる場所で起こっており、テレビのメディアバイイングはこの新しいフロンティアを受け入れる必要があります。

プログラマティックTV CTV とOTTは、広告主に追跡可能性と効率性を約束します。このため、CTVの支出は過去5年間で316%増加し、2028年までに再び倍増するペースです(1).

しかし、このゴールドラッシュとともに、広告詐欺の波が押し寄せ、成果が不明瞭になり、マーケティング担当者は投資が成果を上げているのか疑問に思うようになりました：大切な見込み客にリーチできたのか、それとも荒らしにリーチできたのか。私たちの広告は、視聴率の高い番組中に掲載されたのでしょうか、それとも午前4時の猫の動画の後に掲載されたのでしょうか？

プログラマティックTVはシンプルさを約束します。しかし、細分化された視聴者の世界では、アドテクが太陽系を形成しています。 エスエスピー プログラマティックTVメディアバイイングには、3つの核となる課題があります：

1. チャネルによって、測定や購買戦略には大きな違いがあります。Facebook、Instagram、GoogleのYouTubeを考えてみましょう。
2. オーディエンスベースのターゲティングも完璧なソリューションではありません。粒度の細かいターゲティングは、小さなオーディエンスを過度に飽和させるリスクがあります。番組を見ていて、毎回同じ広告が10倍流れるのを見たことがありますか？これは、ファーストパーティデータターゲティングでよくあるリスクです。
3. 最後に、プログラマティックTVメディアバイイングの大量導入により、価格は驚異的なスピードで上昇しました。視聴者数が徐々に減少しているにもかかわらず、従来のリニアTVは手頃な価格で大規模なリーチを獲得しています。

従来のテレビ広告費（地上波、ケーブル、衛星放送）は、依然として世界的に動画広告費の大半を占めています。しかし、従来のテレビの視聴者数は、世界中のテレビ視聴者が "コードカット "するにつれ、前年比5-9%減少しています。

それでも、テレビの広範なリーチと確実なターゲティングは、間違いなく、時代遅れにはほど遠いものです。それでも テックジャイアンツ とデジタル・スタートアップ企業は、デジタル・ビデオよりもテレビ広告に多くの費用を費やしています。また、ライブイベントに関しては、世界中で85%の人々が ライブストリーム 過去12ヶ月間のビデオ

ブランドや製品の認知度を高めることが目的なら、テレビはかけがえのない存在です。

そして、テレビネットワークは、より低いCPMと戦うために進化しています。 プログラマティックは、人口統計的な保証と広範なリーチを広告主に提供します。 愛テレビ広告料金を補強するために、多くのネットワークは利用可能なコマーシャルの数を減らしています。需要と供給は、これが3つの結果をもたらすことを指示します：

1. シェア・オブ・ボイス：この動きは、テレビ広告主により大きなシェア（価格）を提供します；
2. 視聴者体験：広告が減れば、視聴者をテレビに呼び戻すことができるかもしれません；
3. 有効性の証明：TVがマルチタッチ・アトリビューションに対応したことで、TVはリコールとダイレクトレスポンスの分野でリードし続けるでしょう。

テレビや動画コンテンツに対する需要は減少していません。賢いマーケティング担当者は、最も効果的な動画メディア・バイイングが、プラットフォーム間の「中立」という視点を取り入れていることを知っています。

たとえば、紛れもなくデジタルブランドであるGoDaddy.com。GoDaddy.comは、デジタル製品やドメインを世界中で販売していますが、そのブランド力を確立したのは、世界的なデジタルブランドであるGoDaddy.comでした。 グローバル成長戦略 テレビの力で。

ブランドが成長のある段階に達すると、テレビメディアの購入が不可欠になります。低予算で正確なターゲティングを行うにはプログラマティックが有利ですが、ブランド認知の目標にはテレビが必要かもしれません。最終的には、視聴者の習慣によってミックスを決定すべきです。

独立系メディアバイイングエージェンシーとして、クライアントへの「セルスルー」に対する凝り固まったアップフロントコミットメントという重荷を背負うことはありません。.クライテリオン・グローバルは、お客様に最適な戦略を提供するために活動しています。

TVメディア・バイイングがどのようにブランドの成長を促進するかについて、当社のストラテジストと30分ほどお話する機会を設けています。